ລົມໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ແລະມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະອອກເຮືອແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ, ແຖບຄວາມຄືບໜ້າຂອງປີ 2024 ໄດ້ຜ່ານໄປເຄິ່ງໜຶ່ງແລ້ວ. ເພື່ອສະຫຼຸບສັງລວມວຽກງານໃນເຄິ່ງປີທຳອິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງຕົວເອງໃຫ້ສົມບູນແບບໃນການກວດກາ ແລະ ວາງແຜນ, ບໍລິສັດຊິງເຕົ່າ ໄອ-ຟໍໂລ ຈຳກັດ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານຄັ້ງທຳອິດ. ເຄິ່ງປີ 2024.
ລາຍການທຳອິດຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນ ພະນັກງານທັງໝົດໄດ້ບັນຍາຍປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດ, ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ ແລະ ຄຸນຄ່າ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດໄດ້ສະຫຼຸບວຽກງານໃນໄລຍະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ເທື່ອລະກ້າວ, ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາຜົນງານ ແລະ ຈຸດເດັ່ນຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການໃນ 6 ເດືອນຜ່ານມາຢ່າງລະອຽດ, ໄດ້ລົງເລິກວິເຄາະຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນວຽກງານ. ໃນຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ແລະໄດ້ວາງແຜນການເຮັດວຽກ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກງານໃນເຄິ່ງປີທີ່ສອງ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ: I-FLOW ຈະເຕີບໂຕຈາກບໍລິສັດທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 10 ຄົນເປັນ 50 ຄົນແລະຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ. ຖ້າຢາກກ້າວໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍາວນານ, ຫຼັກແມ່ນຄົນ, ຕ້ອງຕັ້ງໃຈ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ເຮັດວຽກໜັກໄປໃນທິດທາງໜຶ່ງດ້ວຍກຳລັງແຮງຂອງທຸກໆຄົນ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງເຫດຜົນພື້ນຖານນີ້, ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ແທ້ຈິງຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອສົ່ງເສີມລະບົບແລະຂະບວນການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ, ກໍາລັງຮ່ວມກັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຍູ້ແຮງການປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຂອງວິສາຫະກິດ.
ພິທີມອບລາງວັນແນ່ນອນບໍ່ຄວນພາດ! Fuletong ຍ້ອງຍໍບຸກຄົນດີເດັ່ນໃນໄຕມາດທໍາອິດແລະທີສອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດສໍາລັບການຄົບຮອບແລະຜູ້ໃຫມ່ທີ່ແຕກຫັກຜ່ານສູນ, ສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນ. ກຽດສັກສີເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຢືນຢັນເຖິງຜົນສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງເປັນກໍາລັງໃຈແລະແຮງບັນດານໃຈຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງແບບຢ່າງທີ່ດີເລີດ, ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຄວາມສົດໃສດ້ານໃນມື້ອື່ນ.
ການສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງບົດສະຫຼຸບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ. ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ພະນັກງານທັງຫມົດຍັງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ MBTI.
MBTI, ຊື່ເຕັມຂອງ "Myers-Briggs Type Indicator", ແມ່ນລະບົບການຈັດປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ. ມັນໄດ້ຖືກພັດທະນາຮ່ວມກັນໂດຍ Katharine Cook Briggs ແລະລູກສາວຂອງນາງ Isabel Briggs Myers. MBTI ແບ່ງບຸກຄະລິກກະພາບອອກເປັນ 16 ປະເພດ, ແຕ່ລະຄົນມີລັກສະນະພິເສດ ແລະ ຮູບແບບພຶດຕິກໍາຂອງຕົນເອງ. ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະກອບດ້ວຍສີ່ຂະຫນາດ, ແຕ່ລະຄົນມີສອງແນວໂນ້ມທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ໂດຍຜ່ານການທົດສອບ MBTI, ຜູ້ຈັດການສາມາດຮັບຮອງເອົາວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມໂດຍອີງໃສ່ປະເພດຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງພະນັກງານ, ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທີມງານແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດຕາບອດທີ່ເປັນໄປໄດ້, ສົ່ງເສີມການສື່ສານແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະເພີ່ມຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ. . ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງ, ຮູ້ຈັກກັນຢ່າງແທ້ຈິງ, ບັນລຸຄວາມເປັນເລີດ, ແລະກາຍເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ.
ເວລາປະກາດ: ສິງຫາ-07-2024