ລົມພັດຜ່ານລະດູໃບໄມ້ປົ່ງເຕັມໄປດ້ວຍລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ແລະມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະອອກເດີນທາງແລະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ. ໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ, ແຖບຄວາມຄືບໜ້າຂອງປີ 2024 ໄດ້ຜ່ານໄປເຄິ່ງໜຶ່ງແລ້ວ. ເພື່ອສະຫຼຸບວຽກງານໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະປັບປຸງແລະປັບປຸງຕົນເອງໃຫ້ສົມບູນແບບໃນການທົບທວນແລະວາງແຜນ, ບໍລິສັດ Qingdao I-FLOW Co., Ltd. ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານສຳລັບເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2024 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ລາຍການທຳອິດຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນວ່າພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ບັນຍາຍປັດຊະຍາ, ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ.
ໃນກອງປະຊຸມ, ຫົວໜ້າພະແນກຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດໄດ້ສະຫຼຸບວຽກງານໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2024 ເທື່ອລະອັນ, ຈັດຮຽງຜົນງານ ແລະ ຈຸດເດັ່ນຂອງແຕ່ລະພະແນກໃນຫົກເດືອນຜ່ານມາຢ່າງລະອຽດ, ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນວຽກງານໃນຫົກເດືອນຜ່ານມາ, ແລະ ວາງແຜນວຽກງານ ແລະ ແງ່ຫວັງສຳລັບວຽກງານໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ: I-FLOW ຈະເຕີບໃຫຍ່ຈາກບໍລິສັດທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 10 ຄົນ ເປັນ 50 ຄົນ ແລະ ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍາວນານ, ຫຼັກແມ່ນຄົນ, ມັນແມ່ນການສຸມໃຈ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ, ແລະ ເຮັດວຽກໜັກໃນທິດທາງດຽວດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທຸກຄົນ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງເຫດຜົນພື້ນຖານນີ້, ຕ້ອງມີການສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອສົ່ງເສີມລະບົບ ແລະ ຂະບວນການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ, ຕ້ອງມີການສ້າງກຳລັງຮ່ວມ. ສົ່ງເສີມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ດີຂອງວິສາຫະກິດ.
ແນ່ນອນວ່າພິທີມອບລາງວັນນີ້ບໍ່ຄວນພາດ! ບໍລິສັດ Fuletong ໄດ້ຍ້ອງຍໍບຸກຄົນທີ່ໂດດເດັ່ນໃນໄຕມາດທີ 1 ແລະ ທີສອງ, ພ້ອມທັງພະນັກງານທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນວັນຄົບຮອບ ແລະ ຜູ້ມາໃໝ່ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງບໍ່ມີຜົນງານ, ສຳລັບການເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລາງວັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຢືນຢັນຜົນສຳເລັດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການໃຫ້ກຳລັງໃຈ ແລະ ແຮງບັນດານໃຈແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງແບບຢ່າງທີ່ດີເລີດ, ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງອະນາຄົດທີ່ສົດໃສກວ່າເກົ່າ.
ການສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈດ້ານວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດກໍ່ເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງການສະຫຼຸບເຄິ່ງປີທຳອິດ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນຈຶ່ງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ MBTI.
MBTI, ຊື່ເຕັມຂອງ "ຕົວຊີ້ວັດປະເພດ Myers-Briggs", ເປັນລະບົບການຈັດປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບ. ມັນໄດ້ຖືກພັດທະນາຮ່ວມກັນໂດຍ Katharine Cook Briggs ແລະລູກສາວຂອງນາງ Isabel Briggs Myers. MBTI ແບ່ງບຸກຄະລິກກະພາບອອກເປັນ 16 ປະເພດ, ແຕ່ລະປະເພດມີລັກສະນະແລະຮູບແບບພຶດຕິກຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ປະກອບດ້ວຍສີ່ມິຕິ, ແຕ່ລະອັນມີສອງແນວໂນ້ມທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ຜ່ານການທົດສອບ MBTI, ຜູ້ຈັດການສາມາດນຳໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມໂດຍອີງໃສ່ປະເພດບຸກຄະລິກກະພາບຂອງພະນັກງານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມເຂົ້າໃຈລັກສະນະບຸກຄະລິກກະພາບ, ຈຸດແຂງແລະຈຸດບອດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຂອງກັນແລະກັນ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມ. ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້, ພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດແຂງຂອງຕົນເອງໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ຮູ້ຈັກກັນຢ່າງແທ້ຈິງ, ບັນລຸຄວາມເປັນເລີດ, ແລະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ.
ເວລາໂພສ: ສິງຫາ-07-2024